한국에서도 회사 다녀봤고 현재는 일본에서 회사 다니고 있는 엔지니어인데 상명하복은 한국이 훨씬 세다. 적어도 일본에서는 상장(상사)이 업무를 줄 때 내가 왜 이걸 하고 어떤 상황, 어떤 맥락에서 그 업무를 하는지 다 설명해주는데, 한국은 업무를 맡겨도 일방적으로 내가 해야할 일만 설명하고 그 외 정보에 대해서는 일절 설명하지 않아서 궁금하면 내가 알아서 눈치까거나 조사하거나 해야됨. 아랫사람에 대해서는 “니가 그거까지 알아서 뭐하게?” 라는 마인드가 기저에 다 깔려있는데 전형적인 상명하복 마인드지

옛날사람들이 머 어땟는데? 어케다름?