한국콜마는 조직 정비를 실행하라.

전체 인력의 10% 이상 잘라낼 각오로...

조직 정비를 실행해야 합니다.

참고할 만한 항공회사 사례입니다.

회사에 위기가 발생했는데...

사내 게시판에 경영진이 8살 9살 때 일이라며...

어려서부터 인성이 글러먹었다 라는 악의적인 글이 올라와...

충격을 받았습니다.

리더십 체계가 무너졌구나...

회사 관계자를 만나서 조언을 했습니다.

조직 정비를 해야 한다.

최대 10%는 잘라내야 한다.

그렇지 않으면...유사한 문제가 계속 발생할 것이다.

결국...회사는 조직 정비를 실행하지 못했고...

여전히...회사는 여러 조직 문제에 휩싸여 어려움을 겪고 있습니다.

한국콜마 내부에 회사의 성장과 발전을 가로막고 월급만 축내는 직원들이 있습니다.

조직 정비를 해야 합니다.

그렇지 않으면...조직 문제는 점점 악화되어 심각한 문제가 발생할 것입니다.

힘들더라도...전체 직원의 10% 이상을 잘라내야 합니다.

그래야...리더십을 다시 세울 수 있습니다.

회사 회의에서 상영된 영상을 자신의 마음에 들지 않는다고 외부로 유출한 직원들...

이들을 색출할 수는 없으며...해서도 안됩니다.

이번 기회에...절대 합법의 틀 안에서...회사의 성장과 발전을 저해하는 저런 직원들 10%를 잘라내야 합니다.

명심하시기 바랍니다.

지금 당장은 아니더라도...반드시 실행해야 합니다.

한국콜마는 조직 정비를 실행하라.